3 критерия «энергоёмкой» цели по Шварцу
Двигаться к цели на «полной мощности»
Духовная энергия – «продукт» глубинных ценностей и мощнейший инструмент для формирования стратегической цели. Определив цель, мы четко и однозначно фиксируем маршрут к точке назначения. Не отклоняясь в пути, мы концентрируем все внимание и усилия на преодолении препятствий в нужном направлении, активируем внутренние ресурсы на полную, продвигаемся к цели максимально быстро и эффективно.
Выйти на режим полной мощности мы можем тогда и только тогда, когда находим смысл и устремляемся к большой цели, направляем все усилия на совершение самого важного и стоящего. На достижение цели всей жизни иногда может потребоваться вся жизнь, а начало пути – всегда «призыв к приключению» – тот самый большой вызов, который жизнь бросает человеку.
Призыв к приключению – сигнал, что пришло время кардинальных перемен. Для большинства, привыкшего выстраивать логику мыслей и действий в соответствии с требованиями момента и следовать воле социума этот вызов превращается в угрозу их спокойствию, сразу и безоговорочно отвергается. Но тот, кто готов последовать к своей цели и своему смыслу по «пути героя», прекрасно понимает его значение, преодолевает сомнения и направляется навстречу неизвестному, к своим главным сражениям с темной стороной своей души.
Человека, лишенного глубинных ценностей, сильного «чувства цели» и твердых убеждений Шварц сравнивает с деревом, лишенным развитой корневой системы. Любой случайный порыв ветра подхватит его как тростник и отнесет за сотню верст от намеченного маршрута. Энергия, рождаемая внутренней уверенностью в правоте духовных ценностей, становится той самой корневой системой, которая позволяет выстоять под ураганным натиском разнонаправленных ветров.
Наша привычка к душевной и физической лени, на самом деле, – следствие отсутствия энергии. Для человека, развивающего и мобилизующего свою энергию скука и лень противоестественны. Лень, инертность и беззаботность лишают нас главного стимула – желания определить цель и смысл своей жизни и следовать своим ценностям. Тогда пустоту «заполнит» кто-то, кто определит этот смысл за нас, присвоит себе право решать кто мы и куда нам идти.
«Энергоемкость» цели
Стратегическая цель – уникальный источник силы и уверенности. Его энергоемкость с некоторым приближением мы вполне можем оценить самостоятельно по 10 бальной шкале, откровенно ответив себе всего на три ключевых вопроса:
- Насколько вас вдохновляет утренний приход на работу?
- Насколько то дело, которым вы занимаетесь доставляет вам удовольствие само по себе?
- Насколько вы следуете своим глубинным ценностям?
Если просуммировав результат вы получите число от 27 и выше, ваша цель заслуживает называться стратегической. Если сумма не превышает 22, ваша цель весьма условна и допускает внутренние компромиссы. Увеличить показатель энергоемкости цели можно, следуя принципу, предложенному знаменитым теннисистом Артуром Эшем: «То, что мы получаем от жизни поддерживает наше существование. Но то, что мы отдаем, создает нашу жизнь». На практике это значит сместить фокус внимания с преодоления мелких недостатков на культивирование своих глубинных ценностей и прояснение ключевых смыслов.
Цели положительные и отрицательные
Цель оправдывает свое существование в ближайшей и отдаленной перспективе и превращается в мощный стимулирующий источник созидательной энергии если она положительна – «опирается» на глубинные ценности, а не на эгоистические мотивы, ориентирована на других людей, а не на своего «носителя».
Цели, направленные на устранение какого-либо дефицита в вашем общем персональном векторе развития непременно сыграет отрицательную, защитную роль. Такие цели, как правило сиюминутны, ориентированы на выживание и безопасность, подпитываются энергиями страха, раздражения, а иногда и ненависти. Накапливаясь, эти энергии могут достигать значительной плотности и создавать реальную опасность, как окружению, так и их источнику. Отрицательные эмоции сопровождаются выбросом гормонов, накапливающихся и со временем превращающихся в токсины.
Цели, ориентированные на восполнение какого-либо дефицита ограничивают круг внимания и, как следствие, наши возможности. Для понимания этого принципа Шварц проводит аналогию с дырявой лодкой в океане, находясь в которой гребец концентрирует все усилия не на том, чтобы добраться до берега, а том, чтобы не дать ей затонуть. В реальной жизни мы располагаем ограниченным запасом энергии. Растрачивая ее на латание мелких проблемных дыр, мы лишаем себя возможности продвигаться к глобальным стратегическим целям.
Вырвавшись из оков отрицательных эмоций и переориентировав страх и беспокойство на ощущение вызова, мы «меняем знак» энергии с отрицательной на положительную, раскрывая перед собой море новых возможностей.
Цели собственные и цели навязанные
Одно из условий эффективности и мощности источника энергии, подпитывающего наши цели – это происхождение цели. Фундамент цели, выбранной нами самими – внутренняя мотивация, наши собственные убеждения и глубинные ценности. Мы всегда бережно относимся к нашей собственной цели, поскольку она позволяет расти в том, что дорого именно нам. Те цели, которые ориентированы на внешние стимулы и направлены на повышение статуса, обретение материальной независимости, признания ... – это всегда «цели с оглядкой на социум», цели «с ограниченным потенциалом».
Цели, опирающиеся на внутренние мотиваторы, «живут» и генерируют энергию созидания, творчества, уверенности и искреннего интереса значительно дольше тех, которые ориентированы на вознаграждение извне. Лучшее подтверждение этому – отсутствие корреляции между ощущением благополучия и счастья, качеством дружбы, искренностью в любви и уровнем дохода. Более того, жить ради внешнего вознаграждения – значит разрушать внутреннюю мотивацию и, как следствие, понижать эффективность.
Цели благородные и цели эгоистические
Третья составляющая энергоемкой цели – ее направленность вовне, на служение или помощь другим. Как отмечает Джоан Сьюлла в книге «Рабочая жизнь» ... «Работа способна сделать жизнь человека лучше, если направлена на помощь другим, способна облегчать страдания и разрешать их трудности, если она делает их счастливее и здоровее, обогащая интеллектуально и эстетически ...». Такая работа, независимо от своей специфики, становится вызовом, стимулирующим человека к развитию и раскрытию глубинных ценностей. Внешнее вознаграждение в качестве благодарности, внимания, признания, уважения и даже незапланированного дополнительного дохода становится в этом случае приятным побочным продуктом. В итоге то, насколько эффективно была прожита наша жизнь и насколько удачными оказались наши «инвестиции», однажды определим не мы, а все те, кто когда-нибудь придет с нами попрощаться.
Проносясь мимо своих глубинных ценностей на экстремальных скоростях, мы привыкаем касаться лишь поверхности жизни и ставить текущие эгоцентрические цели, позволяющие на этой поверхности удержаться. Будучи поглощены этим процессом, мы лишены возможности заглянуть глубже, а ведь именно там, на глубине, и заключены те важнейшие ценности, которые определяют смысл нашей жизни.
О разумном «инвестировании»
Теперь, когда у нас есть представление о том, какие критерии формируют энергоемкую цель, нужно определить, как разумно и дозировано «инвестировать» аккумулируемую энергию. Для того, чтобы обеспечить движение с полной мощностью, цель должна быть амбициозной и возвышенной. С другой стороны, важно наделить ее такими качествами, как реалистичность, ясность, индивидуальность.
Окончательно расставить акценты поможет письменно оформленное в виде тезисов представление о том, как может выглядеть наше будущее – в личностном аспекте, в профессиональной жизни, либо в их сочетании. Такое представление станет вашей дорожной картой, руководством к действию и страховкой от непроизводительных энергозатрат.
Поделитесь
Ещё почитать: