Книги по бизнесу
которые я лично прочитал, отзывы:
Майкл Гербер «Предпринимательский миф»
Описано заблуждение человека, который выполняет главную функцию бизнеса, полагая что он выполняет все функции бизнеса.
- Повар в ресторане, думает, что кулинария → это ресторанный бизнес.
- Программист, разрабатывающий игру → занимается игровым бизнесом.
- Писатель → «почти» ведёт книжный бизнес.
Очень рекомендую первые 20 страниц, PDF.
Техническая работа бизнеса и бизнес, выполняющий техническую работу — это совершенно различные вещи! Для специалиста, бизнес представляется не «бизнесом», а «работой».
Джейсон Фрайд «Getting Real»
Простые рекомендации по разработке интернет-проектов, проверенные на практике, а не теория «как нужно делать минимум». Читается очень легко. PDF RU
Главная идея — не делать лишнего. Просто звучит, но я до сих пор отвлекаюсь на детали проекта, а не улучшаю суть. Это как вместо улучшения сосиски в хот-доге, сидеть и рисовать 10-й логотип для будущей корпорации (гляньте видео).
Джейсон Фрайд «Rework»
Честное описание опыта, без теоретизирования и псевдоанализа. Как начинать интернет-бизнес, как растить, как не дать загнуться.
Легко читается, структурирована. Каждая глава — описание их опыта и практические советы, вычищенные от воды. Очень понравилась, рекомендую.
Ицхак Адизес «Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные»
Идеального руководителя не существует. Ицхак разбивает функции руководителя на 4 роли:
- предпринимателя — визионера будущего;
- администратора — стабилизатора и защитника целостности компании;
- интегратора — «своего» человека в коллективе;
- и производителя результатов — погонщика.
Каждая роль, когда становится доминирующей (сильной и проявленной) — разрушает компанию. Идеал руководства компании — 4 менеджера, каждый со своей сильной стороной и средними способностями в других ролях.
Полезно видеть раздельно эти роли в себе, чтобы не создавать разрушительных перекосов в управлении.
Стивен Бланк «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»
Нудноватая, но правильная методология создания бизнеса для клиентов, а не продукта для себя. Если у вас есть гениальная и уникальная идея для интернет-проекта, скорее всего, она разобьётся об ваши иллюзии. 100 страниц спасут вас от краха.
Базовая идея — идите сразу к потребителям в поле и разбирайтесь, какую проблему клиентов вы решаете. Аналог полегче метод Lean Startup.
Каплунов Денис «Эффективное коммерческое предложение»
Обязательная вещь для бизнеса без ясного и сильного конкурентного преимущества. Помогает разобраться: для кого ваш проект, как им пользуются, какую пользу вы несёте клиентам. И как подать и продать ваш товар или услугу.
Книга о копирайтинге вашего продающего письма, буклета, рекламы. В целом, правильные, интересные вопросы по конкретизации предложения. Обычно, собственник даже на половину не сможет сразу ответить.
Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»
История создания и роста компании Zappos, которая продалась Amazon за 1 млрд. $
Тони легко пишет, интересно, много примеров: что именно он делал и на что сделал ставку. Уроки, которые он извлёк — его уроки, а читателю останется совет, как обычно, «не сдаваться».
К. Кэтлин, Д. Мэтьюз «Путь собственника»
Что делать собственнику на разных этапах роста бизнеса. Ничего сверхъестественного в книге нет. Просто, когда куча дел у предпринимателя, он забывает, чем ему заниматься.
С ростом компании должен расти и собственник. Меняется компания — меняются и его функции.
Главная задача — не делать всё самому, делегировать задачи. Оставлять силы на размышления о будущем проекта, чтобы успеть заметить, что пора вносить изменения.
Геннадий Балашов «Как стать авантюристом? Размышления миллионера»
Простым языком сказано, как стать богаче. Подача идей цепляет, заставляет задуматься.
Иди туда — где деньги. Иди к тем — у кого есть деньги. Делай — что принесёт деньги.
Не читайте, где его несёт на пропаганду партии «5.10», и отрывки соавтора Кудиевской — мусор.
Малкольм Гладуэлл «Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего?»
Легко зачитаться, хотя и не мега полезна. Об индексе дистанции власти. О трудолюбии. Интересные размышления и наблюдения автора.
Популяризатор правила 10 000 часов, с долей правды.
Трудясь 10 000 часов в одной сфере, большая вероятность стать профессионалом мирового уровня.
Почему одним все, а другим ничего? — лучше прочитайте у Талеба.
И. Пинье, А. Остервальдер «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»
Методология моделирования бизнеса, поиска новых каналов сбыта, изменения или конкретизации бизнес модели. Подробно, по-новому, наглядно. Больше подходит для больших компаний. Резюме.
В целом, книга по бизнес теории — сама товар. Авторы-профессоры нарисовали много разных схем, разбили всё на элементы. Хотя, и одной идеи хватит для кардинальных перемен в вашем бизнесе.
Элиягу Голдратт «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
В художественном стиле раскрывает идею об «узком горлышке» бизнеса. Цель бизнеса — зарабатывать деньги. Рекомендую слушать аудиокнигу.
Завод выпускает 100 велосипедов в день. Герои узнают, что можно было бы и 200 выпускать в день, но вот колёс всего 100 штук получается произвести. Автор предлагает удвоить производительность слабого места (производство колёс), и тем самым удвоить производительность всего завода.
Не рекомендую:
Уильям Деттмер «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию»
Сложное, научное описание теории об «узком горлышке» в менеджменте организаций, для любителей сложности ради сложности.
Не дочитал, и вам не рекомендую. Достаточно книги Цель.
Сет Годин «Фиолетовая корова»
Бизнес должен быть ярким. В идеале, проектируя — уже закладывайте, чем он будет выделяться.
Продукт легче рекламировать и продавать, если он яркий. Но это не главная задачи бизнеса, сначала вкусная сосиска в хот-доге, а уже потом красивая упаковка.
Вся книга об одной идее — не делать унылый продукт. Только sexy, нестандартное, запоминающееся предложение.
Джейсон Фрайд «Remote. Офис не обязателен»
Доводы в пользу удалённой работы. Легкая и интересная. Обзор
Чтобы понять нужен офис или нет, не обязательно читать книгу — проще поработать месяц вне офиса и извлечь больше опыта, чем из книги.
Парабеллум А., Мрочковский Н. «Быстрые результаты чужими руками»
Делегирование, делегирование и только о нём. Книга от инфо-бизнесменов, то есть бла-бла-сменов. Наверняка, авторы написали только содержание книги, а остальное нанятые авторы. Тем не менее, если вы всё делаете своими руками — присмотритесь, что отдать в чужие руки.
После прочтения — нанял уборщицу, был доволен.
Малкольм Гладуэлл «Переломный момент. Как незначительные изменения приводят к глобальным переменам»
Интересные исследования о молве, распространителях эпидемии и о критической точке, после которой происходит «самореклама» поведения. Так, для общего развития. Применять на практике сложно.
О не значительных переменах лучше почитать Талеба «Чёрный Лебедь». Сразу станет видна огромная разница в познании «переломного момента».
Кови «8 навык» + «Практическое применение»
Только для руководителей с командой, над которой будете экспериментировать по книге.
Главная идея: быть лидером и вдохновлять других людей на изучение своей природы. Книга сильно уступает 7 навыкам.
Геннадий Балашов «Монархия предпринимателя. Как стать царем?»
На 99% пиар Балашова и партии. Сильно уступает первой книги по содержанию.
Учитесь вести свою жизнь авантюрно, легко вступая в новые бизнесы. Вмешиваясь в дела, даже если они кажутся сомнительными. Чем больше вы совершаете действий, даже неверных и неудачных, тем информационно насыщенней становится ваш мозг, и вы начинаете понимать, где заработать реальный миллион долларов. А зацикленность на стартапах, правилах, рисках – верный путь к маленьким и очень нервным деньгам.
Джим Коллинз «От хорошего к великому»
Мусор.
Исследование ТОП компаний, высосанное из пальца. Теория провалилась спустя 15 лет после публикации. Компании, которые были «великими» по Коллинзу — обанкротились. Книга с подобным исследованием Фирмы, несущие любовь, ещё актуальна.
Пичугин «Безопасность бизнеса»
Очень полезные юридические рекомендации. Но ничего не помню. Для России.
Важно: быть внимательным, не паниковать, не горячится. Ожидать, что контролирующие органы всегда хотят вас надуть.
Предпринимателями, обычно, «случаются» без книг. Чтение — следствие успешного бизнеса, а не причина.
Делимся:
Ещё почитать: